Objectifs pédagogiques

• Identifier et expliquer les concepts fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et les enjeux associés à la mise en place d’une démarche RSE.
• Élaborer et être capable d’utiliser des outils de pilotage d’une stratégie RSE adaptée à mon entreprise, en définissant des objectifs clairs et un plan d’actions concret pour sa mise en œuvre.
• Communiquer efficacement autour de la démarche RSE et impulser une dynamique collective au sein de mon organisation.

Prérequis

Aucun prérequis.

Public visé

Dirigeant de l’entreprise, personne en charge des RH ou de la politique RSE/QSE.

Programme détaillé

Module 1 – Qu’est-ce que la RSE ? : Définir et assimiler les enjeux

• Le pilier environnemental.
• Le pilier social.
• Le pilier économique et développement local.

Module 2 – Comment mettre en place une démarche RSE ? : les grandes étapes

• Réaliser un état des lieux / évaluer la maturité RSE de mon organisation.
• Vision, mission et raison d’être de mon organisation: déterminer de quelle manière mon organisation peut contribuer positivement à la société.
• Elaborer ma stratégie RSE: déterminer les enjeux prioritaires de mon organisation en matière de RSE.

Module 3 – Comment réaliser et déterminer mon plan d’actions et assurer le suivi de ma stratégie RSE ? : les outils opérationnels au service de la stratégie RSE

• Définir mes objectifs stratégiques en matière de RSE.
• Elaborer et déployer mon plan d’actions.
• Communiquer autour de ma démarche RSE: livret RSE et labels.

Modalités d’évaluation

Quiz, auto-diagnostique, exercice pratique, mise en situation : le formateur adaptera les techniques en fonction de l’apprenant et du rythme de la formation.

L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation ou d’un certificat de réalisation à l’issue de la formation.